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愛孩子的人才,募集中!

像兒盟這樣非營利組織的運作有其特殊性,政府部門靠一般稅收來維持行政運作;營利事業的利潤主要靠他們將出售產品或服務收入扣除成本後的所得;非營利事業沒有資本主,也沒有利潤導向的訂價制度,我們需要源源不絕善心人士的捐贈來支持各項理念和服務的進行,因此資源募集是非營利事業非常重要的工作;畢竟,沒有資源,便沒有維持生存與發展的基本條件。因此,對於我們來說「募款」工作執行的成功與否,自然是一項能否永續經營的重要指標。而資源發展處,即負擔了這樣的重責大任,積極籌募和發展基金會所需的人力、物力和財力資源,讓所有第一線的社工人員可以無後顧之憂的從事各項專業的兒童服務。

資源發展處,簡單的說就是「募款」,但其實涵蓋的內容包山包海,且隨著組織的發展和外部環境的變化,與時俱進,不斷的變動中。

早期的募款,靠著就是兩隻腳和一顆熱情的心,哪裡有活動邀請,我們就帶著志工拿著捐款箱去募款或義賣,沒有事先的宣傳,現場也沒有熱鬧有趣的活動,所以很多時候義賣效果並不好,叫貨運載過去的義賣品又全數載回,貨運大哥還會捨不得收我們貨運費,擔心我們募得的款項不夠付成本......

慢慢的組織規模擴大,社會知名度和認同也在累積和成長,所以如何有效與企業和媒體工作、如何明確與社會大眾溝通成了重要課題。因此,我們期待資發的同仁必需要熟悉兒盟每項服務,隨時接起電話就可以很完整的介紹兒盟、提出我們的需求、爭取大家認同,讓每個合作或捐助都能深刻感受「施比受更有福」的回饋,願意長期跟兒盟站在一起,給孩子更多的愛、關懷和了解。

媒體的操作更是一門大學問。我們必須理解各類型媒體的需求,將我們的各項服務及希望倡議的兒童相關議題進行包裝行銷,操作成有媒體效益的記者會、活動或公益廣告。我們要求資發的工作同仁不僅要有新聞鼻,可以規劃有議題性的記者會;要有創意金頭腦,想出有趣吸引大家注意的活動;更要有一身好功夫,包括設計完稿、攝影、拍片......,甚至試著學習社會企業經營理念希望能開拓傳統募款之外的另外一條路,讓我們在花最少資源的前提下,號召更多的人一起來愛孩子、爭取兒童權益。

綜合以上工作內容,兒盟資源發展處到底需要什麼人才呢?

我們期待有行銷的細胞,不一定要真的是高手,或是要說的出一大套很厲害的行銷原理原則,但我們希望資發處的成員是個願意隨時思考、勇於創新、接受挑戰的人,並對市場流行或社會趨勢具有敏銳觀察力,可以有效的創意和執行「愛孩子」的理念。

我們期待有溝通無礙的能力,不一定要是個舌燦蓮花的王牌業務員,也不用出過書當作家,但我們希望資發處成員有好的言語和書寫的訴說能力,能清楚明白的對外及對內溝通協調,具體傳播「愛孩子」的理念,並且徵求更多的認同和捐款。

資源發展處說穿了!就是在行銷和傳播一種「愛孩子」的理念,並且爭取更多認同這樣理念的社會資源一起來加入兒福聯盟行列,有錢出錢、有力出力,支持兒盟可以穩健、長期的透過專業服務、倡議甚或修法等行動逐步實現「給孩子一個更好世界」的遠景。

↑兒盟 資發處 雅惠

 

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